Enquanto trabalhava lá, eu basicamente fazia alterações nos desenhos do projeto. Estava ficando cansado de mudar as coisas só porque alguém me dava informações erradas ou porque outra pessoa tinha uma ideia diferente. Porque, no fim das contas, como arquiteto, eu era responsável por mudar tudo, mesmo que a informação que eu recebesse estivesse errada. Então, propus encontrar novas ideias e soluções técnicas que permitissem fluxos de trabalho melhores , em vez de simplesmente tentar refazer coisas que não foram bem comunicadas desde o início. Nesse ponto, tentei introduzir o Revit, um dos softwares BIM mais utilizados , na empresa, mas eles não se interessaram.
Depois de algumas semanas de reflexão, decidiram não prosseguir com a ideia. Conhecer uma ferramenta não é suficiente. No início, como quase todo mundo, eu estava procurando a ferramenta em si. Precisava de uma ferramenta que me permitisse fazer as coisas melhor — que eliminasse todo o tempo que eu gastava refazendo. Então, me candidatei a uma vaga em outra empresa que já trabalhava com Revit. Mas eles estavam procurando alguém que soubesse usar o software. E eu não era essa pessoa.
Então, passei meu tempo depois do trabalho criando projetos no Revit , tentando adicionar algo ao meu portfólio, tentando entender melhor a ferramenta, e depois coloquei no meu currículo e me candidatei àquela empresa. Mais tarde, consegui o emprego. Nos oito ou nove meses seguintes, trabalhei com o Revit todos os dias. Mas, desde o início, sempre tentei desenvolver meus próprios projetos, buscando identificar o que eu poderia fazer com a minha própria linguagem, com as minhas próprias ideias. Então, desenvolvi projetos com o Revit na empresa e, depois do trabalho, fazia experiências por conta própria. Isso me permitia praticar por horas extras. Foi uma ótima experiência, pois aprendi muito.